很久沒更新部落格了，原因不是我偷懶啦，實在是因為新工作的展開，弄得我分身乏術。
我和KAREN共同創立的服飾品牌[AGCT]，已於今年十月順利上市，其中的點點滴滴請容我後續再向大家分享。
最近有幾則新聞我覺得很有意思：
一則是在[日本經濟新聞]裡讀到一篇關於『消費市場的轉變影響了零售地景風貌』的報導。報導指出Louis Vuitton於2008年12月宣布放棄在銀座具有指標意義之地標『數寄屋橋』的展店計畫後，空出的商業空間吸引了20家公司的爭相競標，其中不乏原本亟於卡位的一線精品業者之外。還吸引了許多平價品牌業者諸如H&M、UNIQLO...加入戰局。最後是由美國規模最大的平價休閒品牌GAP得標，GAP計劃花18個月的時間將這塊空間打造成2000平方公尺的旗艦店。除了GAP之外，H&M和UNIQLO也早已佈局完成，準備大舉進駐這一向由奢華精品所把持的商圈。
2009年3月，阿嬌在經歷照片風波後首度接下的代言工作，
給了港商 BAUHAUS 旗下的 TOUGH JEANS，媒體與時裝界的態度也算樂觀其成。
在台北西門町的 TOUGH 專賣店出席公開活動，隨即佔滿台灣媒體版面，為復出計畫展開好的開始。
在週末和朋友來個八圈，已經成為本人生活中無法欠缺的娛樂之一，只要一週沒打就覺得面目可憎、食之無味。
雖然目前線上麻將也很風行，FB上的『神來也麻將』也不錯，但總少了實戰麻將中嘩啦啦洗牌、疊牌，屏氣凝神展現以指代眼的搓牌絕技，或是與牌搭子閒扯互動的樂趣。最近在雜誌上看到一個令我怦然心動的玩意，是比利時設計師品牌『Maison Martin Margiela』因香港安蘭街專賣店成立三週年推出的限量麻將組，讓我食指大動，也算是時尚產業中 『中國概念』商品的延伸。
2009年8月30日，文茜世界周報介紹了當代時尚與建築作品的緊密連結。
我本身對『時尚』與『建築』的事件一直保持高度的興趣，因為對受過建築學院訓練的品牌工作者而言，這樣的跨界經驗實在太有趣了。其實在東京表參道已經有許多類似的案例，有機會再整理和大家分享。
逐字稿摘錄如下：
08/25在經濟日報上看到這篇報導『星巴克賣台灣茶 掀戰火』，引發了我的興趣。
星巴克作為一個『全球化』的象徵品牌，風光數十載之後居然踢到鐵板，在2008年面臨了空前巨大的生存危機，因擴張失控以及體驗逐漸平淡化而削弱了其品牌的魅力，使得2008全年的淨盈餘下滑了53%，企業更因應減少支出宣佈裁撤北美地區600家門市。當星巴克的品牌魅力對消費者逐漸失去吸引力時，如何重新塑造星巴克的品牌風格？成為經營階層被迫面臨的重要課題。
星巴克挾全球化的威力在世界通行無阻，你可以在全球任何一個城市街角找到一家有著相似店裝風格、販賣相同口味咖啡、甚至連服務內容都大同小異的星巴克。星巴克全球品質管理的同質化，難免會讓人有缺乏特色的感受。但是這幾年星巴克開始發展出一種『同中求異』的策略，既要保有星巴克全球品牌的高度，又要依據市場特性推陳出新。比較學術的說法是跨國資本為了融入在地市場，非得調整千篇一律的產品內容，甚至加入些許地方的元素讓消費者感覺親切。當然不只是賣賣隨行杯這麼簡單打發。
今年夏天自己搞了一個很複雜的商務旅行，目的是勘查亞洲製造業的龍頭『珠江三角洲』地區--廣東、香港以及澳門。因為要配合各地人馬的行程，以致動線之複雜連我自己都搞的暈頭轉向，大致上是這樣安排的：
台北--香港--廣東--香港--澳門--台北 (太操了才六天耶...)
交通工具包括：港進澳出的來回班機(只有長榮航空有這樣的服務)，三趟的過境船舶，還有數不清其他交通工具。
2009年6月，對許多人而言是被迫與鍾愛的偶像生離死別的一個月。首先是我個人十分欣賞的摔角選手三澤光晴不幸戰死擂台上，這個消息彷彿晴天霹靂，令許多摔角迷心碎不已，而我是在出差回台灣的飛機上，藉報紙一角讀到這個惡耗，頓時拖著疲憊的身軀結束商務旅程要回家的我，簡直就是墜入絕望深淵。
再來是MJ心臟衰竭病故的消息，更不知讓全球多少粉絲柔腸寸斷。MJ無疑是近代娛樂界裡最具獨創性與啟發性的巨星之一，太多太多傳奇因他而改寫。而MJ充滿舞台效果且獨到的穿衣風格，地球上應該沒有可以比他詮釋的更好。以下是MJ的部分經典OUTFIT與大家分享，藉此哀悼一代巨星的殞落。
MJ最令大家津津樂道的軍裝式造型，在他的離世後已成絕響。
這次想聊的是關於『職業運動』和『品牌』聯合行銷的經驗。通常聊到這個話題，可能比較容易聯想到運動品牌和職業球星合作的案例，比方『NIKE』旗下就有一拖拉庫的體育明星，享有豐厚的代言權利金，拍出展現超人般運動技能的商品廣告。這類的例子不勝枚舉但萬變不離其宗，仍然圍繞在『運動商品』與『運動員』的範疇，甚至已經是近代『職業運動工業』中不可或缺的一環。
但是以『時裝品牌』結合『職業運動』的跨界行銷經驗似乎不多見，所以擅長創造話題的日本潮流品牌『BAPE』選擇與職業摔角合作，就讓人眼睛一亮（對啦，我有私心啦，因為我是摔角迷）。
沒錯，就是那個一群虎背熊腰的壯漢扭打成一團，並且讓我深深著迷的運動---職業摔角。2008年『BAPE』適逢品牌創立15週年，就推出和摔角界天王『武藤敬司』的聯名T-Shirt，成為雙方粉絲爭相收藏的夢幻逸品。
最近收集了一些關於Fast Fashion趨勢的消息：
其一，2007年『 Chloe』控告英國平價品牌『Topshop』抄襲了他們旗下副牌『See by Chloe』的某款黃色吊帶裙，而且『意外』的獲判勝訴。依據判決『Topshop』必須賠償『Chloe』12,000英鎊，並且無條件將該商品下架銷毀。
因為設計抄襲的認定十分主觀，在法律上有時連原告也很難佔到便宜，大多雙方和解作收。這個判例的意義，在於未來Fast Fashion品牌可能因此投鼠忌器，無法再像從前肆無忌憚的東抄西抄，尤其像ZARA、H＆M、Topshop...等具有『山寨概念』的品牌，恐怕是受此判例影響最深的對象。開玩笑，Fast Fashion 要是不能隨意『臨摹』出便宜又有質感的商品，那還有什麼意思啊？
圖片說明：左邊這件是Topshop上次抄襲出包的商品，右邊則是苦主Chloe，有像嗎？
三月份去了一趟歐洲，早春的歐洲溫度大多在攝氏1度左右，走在布拉格街頭，感覺應該和在冰箱裡散步差不多。某日午後在『聖尼古拉斯教堂』旁的商店街window shopping時，發現了一家LACOSTE的街店就隨手拍了下來，原因其實很簡單：因為他們2009年春夏季的廣告是由大家熟悉的泰瑞先生掌鏡。
原本很期待，依泰瑞先生一貫的『特色』，會如何『照顧』這隻有點老派的鱷魚牌，不過事情卻有點超乎我想像。
『老二哲學』是管理學中的一種概念，意即不當第一、不強出頭、觀察時機伺機而動...的經營策略。
當然時尚界也有一套莫測高深的『老二哲學』，其中詮釋『老二哲學』最透徹的人士，莫過於信奉『我露、故我在』，且患陽具崇拜症的攝影師泰瑞先生：
2007『From Rio to HK』展覽 ＠ DIESEL GALLERY
這隻Terry公仔超乎人性尺度的率性筆直，越看越像咱們Taipei 101啊...
雖然我取笑過建築師的穿衣風格，但不可諱言的某些大咖建築師已經是眾多品牌競相爭取合作的對象。其中總是以一襲『三宅一生』經典縐折裝現身的ZAHA HADID堪稱當今時尚寵兒。HADID本身在建築界就是個傳奇怪咖，除了是史上唯一普立茲建築獎女性得主之外，設計風格大膽且詭異，詭異到不像是地球上應該出現的物件。對外星物種有興趣的朋友請自行GOOGLE。
ZAHA HADID與他的母艦。
在某香港雜誌上看到一則台北101的廣告文案，跟大家分享一下：
ONLY ONE，ONLY LOVE，ONLY IN TAIPEI CHINA 101
TAIPEI CHINA 101這個熟悉的名字原來除了是代表台灣以外，還有 "Technology、Art、Innovation、People、Environment和Identity"的意思。如果不從理性的層面出發，而是感性一點來看的話，TAIPEI 101是一個充滿『愛』的地標。它是浪漫的，甜蜜的，時尚的，所以今年的CHRISTMAS它決定要與世界時尚圈企業菁英一起度過一個最時尚、溫馨、有意義的CHRISTMAS SEASON。那一個個等待實現的願望，一個個充滿溫暖的禮物，把美國著名普普藝術家Robert Indiana所設計的公共藝術作品『台北之愛、台灣之愛』發揮的淋漓盡致，提醒著我們即使現實的紛擾是很多，但都不能忘了『愛』。這場CHRISTMAS的盛事令全世界都以『愛』為中心，當CHRISTMAS TREE 被點亮的那一刻，幸福即將來到『你』、『我』、『他』的心裡。
以上那段火星文，經我的翻譯如下：
十幾年前，天母是我在週末時喜歡流連的地方。理想的天母漫遊，應該是這樣的：
吃過美國學校旁『茉莉漢堡』的早午餐後，目送美國影集中才會出現的黃色復古SCHOOL BUS呼嘯而過，穿過天母圓環一路晃到七段的誠品書店。因為特別喜歡這家誠品營造的氣氛，獨樹一格的天井可以讓你在店內感受到光影變化的美感，二樓的大片開窗豪放的引入行道樹的綠意與天光伴隨咖啡香，完全符合天母閒散自然的生活風情，我甚至覺得這是一家會呼吸的書店（這家誠品已歇業，若來不及參與的，請參考：誠品‧記憶）。
逛完書店，再沿著中山北路七段向上爬，那裡是許多外銷成衣店的集散地，偶爾可以用很實惠的價格挖到幾件設計師品牌的單品。如果還嫌逛不夠，可以穿小巷鑽到天母西路吃碗扁食、逛逛麥當勞周邊的小店，比方Mr. Friendly 、或是小禮堂...等深受青少年喜愛的異國雜貨店。當然天母的異國美食也堪稱一絕，無論是『二子山』的日式拉麵，或是台美混血的『茉莉漢堡』、『吃吃看』的超濃起司蛋糕...都是在天母難忘的飲食記憶。
曾幾何時，這些屬於六年級生的天母浪漫回憶已所剩無幾...，這陣子行經天母一帶，總是驚訝這個原本充滿異國風情的商圈，竟然衰敗的如此驚人！中山北路七段、天母東、西路的關店潮有如排山倒海般席捲而來，只能用恐怖來形容。更慘的是以前想租都租不到的搶手店面，現在居然乏人問津連租都租不出去。『天母西路好像得了牙周病，整排牙齒都在掉，沒掉的也在摇。』這句話超級中肯，也道盡了天母衰敗的辛酸。
天母商圈面臨的挑戰，諸如：景氣低迷、物價上漲、消費力衰退...等，是台灣所有零售業者共同面臨的大敵，頂多大家一起咬牙苦撐，沒理由天母第一個陣亡吧？的確，天母商圈之所以傷亡慘重，除了大環境的問題之外，還有些天母本身結構性的因素值得研究。
圖文引自 [樂多新文創]
經濟評論 / 德國：消費背後的社會與環境面向
作者 廖桂賢
一月十八日，台灣政府發放了喧騰一時的消費券，每個台灣人不分男女老幼，口袋裡都平白多了三千六百元的新台幣可以花用。前一陣子，地球另一端的德國政府也曾討論是否發放消費券來救經濟，構想是發給成年人五百歐元的消費券，但條件是得自掏腰包兩百歐元來搭配消費券的使用（倚靠社會福利為生的人則不受此限）；換句話說，這樣的消費券不全是天下掉下來的禮物，要領取這個禮物，也得同時拿自己的錢對市場作一些貢獻。
在經濟危機的風暴下，不管是台灣，或是所謂先進國家的德國，都將消費視為刺激經濟的良方，但「消費」這件事真的有這麼神奇嗎？卯起來多消費人們就能過著幸福快樂的日子嗎？當報章雜誌或一般民眾在討論經濟不景氣的問題時，鮮少認真地檢視「消費」和「經濟」的進一步內涵，多是打混仗地將這兩件事簡化，以致於包括政府和許多一般民眾的邏輯就是：多消費就能振興經濟。
但是，「經濟」到底是什麼？是人民基本的溫飽？還是等於人們可以賺越來越多的錢？政府拼經濟到底是要拼到什麼程度？要救的又是誰的經濟？我們又該如何消費才能為那些走投無路的中下階層來抒困？若這些基本問題不研究討論，任何將消費與經濟隨便捆在一起的政策，都將無法切中問題的核心。
