長久以來，國際品牌以select shop（複合店：旗下不同品牌置於同一實體店面經營）為經營模式的展店計畫在台灣其實不多，比較耳熟能詳的例如早期的『永三小雅』和『JOYCE』，乃至近期來自香港的『I.T.』和『D-Mop』，藝人林佳儀跨行經營的『Level Six』之外，台北似乎不太常見大型select shop展店的跡象。
我個人對select shop十分有興趣，因為我認為這是很靈活的通路經營概念，好處是：
1.進可攻、退可守，品牌可以隨市場機動調整、汰換。
2.不同品牌一定各有所長，在select shop裡，各品牌強、弱項的商品線可以有互補的機會。
3.有較大的經營彈性。因為許多品牌初期允許以經銷的方式經營境外市場，可以降低進貨成本。
4.店裝設計風格較自由。相較於專賣店要求店裝的繁文縟節，select shop可掌握的預算空間較大。
當然select shop也並非萬無一失，風險也是存在的：
因為將各種品牌互相參雜、攪和的select shop，就如同烹飪一樣是種需要高度整合技巧的工作，如果食材一旦有問題，整個料理就可能讓人食之無味。例如『D-Mop』將旗下的『Y-3』獨立展店營運就是一例，少了『Y-3』的『D-Mop』究竟還能不能維持一貫的魅力？仍有待觀察。
再來，以行銷的觀點而言，select shop的行銷重點的除了品牌之外，還必須把『店』（抑或通路）的氛圍，當成一個品牌概念來經營，雖然人們買不到『I.T.』或是『D-Mop』這個品牌的商品，但是這名號卻代表著某種品質或是美學實踐，如同商品般可供消費。
無論如何，台灣的『喜事國際』於2007年開設一家包含旗下所有品牌的大型複合店『團團』，即是一樁令人期待的事，這其中『喜事』將如何組織、整合旗下眾品牌，最重要的是並賦予『團團』一個新的詮釋，就成了下一個我想觀注的select shop經驗。
團團 誠品信義店----圖取自誠品總店商場
內文引自誠品總店商場
從1997年代理西班牙CAMPER、2001年日本45rpm、2005年法國BALENCIAGA及比利時Maison Martin Margiela、2006年引進撼動巴黎時尚的日本新銳品牌UNDERCOVER，到2007年成功拿下川久保玲全系列代理權，喜事國際每一步都叫人驚喜。景仰著川久保玲奠定東京於當代時尚的指標性，喜事國際執行總監馮亞敏表示一個設計師的成功，不僅代表個人、更代表一個國家在全球的舞台上擁有一個發聲的位置。因此喜事國際秉持了尊重原創精神，宛如從事外交工作般的努力維持國家形象，戰戰兢兢地真實傳達出品牌忠實精神。 
而現在，喜事國際更將於誠品信義店成立第一間Select Boutique – 團團，由喜事國際執行總監馮亞敏與設計師宋毅聯手詮釋「喜事概念性品味之選」。集結Maison Martin Margiela、BALENCIAGA、UNDERCOVER、CAMPER、45rpm、Risto Bimblioski、Hysteric Glamour、NUMBER(N)、Dazzling、台灣頂級高山赤蘭有機茶等品牌外，一度消失於台北時尚版圖的COMME des GARÇONS更將以12個品牌，全系列一次到位。
相當重視中文傳統的馮亞敏，堅持以中文命名喜事首間Select Boutique，不僅讓西方人得以認識中文的結構之美，也能夠以中文發音更接近中文文化。她表示團團 TUANTUAN boutique的名字，不但包含了團圓、團聚的好意義，團，更代表有專業組織的一群人，一同聚集結合。
空間設計方面，團團一反近年來風行西方的極簡風格，設計師宋毅以「博物館」Museum為概念出發，跑遍世界各地尋找動物標本真品，並由英國和法國收集古董家具。跳脫標本與古董的古典印象，整體空間以白色、金色為主，採用金屬與木頭等材質，以反襯手法營造現代感，猶如回溯到中古世紀的狩獵行為，激起見獵物心喜的原始衝動，宋毅為團團贏造出一個神秘與摩登感兼具的時尚空間。讓購物猶如一場狩獵行動，宛如戰利品般的展示令人心動的時尚獵物。
喜事國際官網：http://www.msyaming.com/
關於馮亞敏：「創意是交易，也是生意！」
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